Das SAP Cloud ERP steht für einen radikal neuen ERP-Ansatz: standardisiert, upgradefähig und konsequent Cloud-native. Unternehmen profitieren von beschleunigter Einführung, geringerer Komplexität und kontinuierlicher Innovation. adesso business consulting begleitet Organisationen ganzheitlich – von der Zielarchitektur über Clean-Core-Design bis zur Integration in hybride Landschaften via SAP BTP. Wir denken SAP Cloud ERP nicht als IT-Projekt – sondern als strategischen Transformationshebel für Finance, Supply Chain und Governance.
Cloud-ERP zwingt uns dazu, Prozesse neu zu überdenken – nicht indem wir alte Systeme einfach in eine neue Umgebung kopieren, sondern indem wir sie im Hinblick auf Schnelligkeit, Standardisierung und Innovation neu definieren.
SAP Cloud ERP als Operating Model – nicht nur als Deployment-Modell
Die Entscheidung für das SAP Cloud ERP ist eine strategische Entscheidung für ein neues Operating Model.
Die Einführung von SAP Cloud ERP ist mehr als ein technologischer Schritt – sie eröffnet die Möglichkeit, das eigene Operating Model grundlegend zu modernisieren. Unternehmen gewinnen an Agilität, Transparenz und Geschwindigkeit, indem Prozesse standardisiert und konsequent end-to-end gedacht werden. Die Cloud schafft die Grundlage, Innovationen schneller umzusetzen und neue Geschäftsanforderungen flexibel abzubilden. So wird aus der Transformation nicht nur eine Notwendigkeit, sondern eine echte Chance für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Für CFOs bedeutet das transparente KPI-Strukturen und automatisierte Finance-Prozesse.
Für COOs bedeutet es durchgängige Supply-Chain-Transparenz.
Für CIOs bedeutet es reduzierte Komplexität und klare Architekturprinzipien.
Prozessharmonisierung über Standorte hinweg
Standardisierung vor Individualisierung
Governance by design
Cloud-basierte Compliance
Sind Sie bereit für den nächsten Schritt auf Ihrem Weg in die Cloud?
Unsere Expert:innen bieten modulare oder ganzheitliche Beratung an – ganz auf die Größe Ihres Unternehmens zugeschnitten.
Für wen ist SAP Cloud ERP geeignet?
- Wachstumsorientierte Unternehmen
- Internationale Rollouts
- Greenfield-Szenarien
- Ausgliederungen
- Unternehmen mit hohem Standardisierungsbedarf
Typische geschäftliche Treiber
- Harmonisierung verteilter ERP-Systeme
- Hohe Wartungskosten in ECC
- M&A-Integration
- Regulatorischer Druck (E-Invoicing, ESG, GTS)Bedarf an einer schnell skalierbaren Plattform
- Bedarf an einer schnell skalierbaren Plattform
Unser Implementierungsansatz
- Schritt 1: Strategische Rahmenbedingungen
- Schritt 2: Fit-to-Standard-Design
- Schritt 3: Iterative Implementierung
- Schritt 4: Governance & Release-Einrichtung
- Schritt 5: Kontinuierliche Verbesserung
Your added value
Mit adesso business consulting holen Sie das Maximum aus Ihrer SAP Cloud ERP: von der strategischen Zielarchitektur über einen konsequenten Clean Core bis hin zur Transformation – ganzheitlich gedacht, messbar wertstiftend umgesetzt.
Strategische Zielarchitektur
- Cloud Readiness Assessment (Pre-Prepare Phase by adesso (DDA)
- Entwicklung eines klaren Target Operating Models
- Harmonisierung über Länder & Gesellschaften
- Business Case & KPI-Modell
- Entscheidungsfähigkeit zwischen Public, Private oder Hybrid
Fit-to-Standard Excellence
- Fast-Track-Implementierung
- Prozessdesign entlang SAP Best Practices
- Moderierte E2E-Prozessworkshops (Lead-to-Cash, Source-to-Pay, Record-to-Report)
- Reduktion von Custom Code von Beginn an
- Value-basierte Priorisierung statt Feature-Diskussion
Clean Core & BTP
- Erweiterungsstrategie
- Integrationsarchitektur
- Side-by-Side-Architektur mit klarer Governance
- BTP als Innovationsschicht, nicht als Experimentierfeld
- Integrationsdesign entlang Business Capabilities
Transformation & Enablement
- Change-Management & Adoption
- Cloud-Governance-Framework
- Release-Management-Modell
- Compliance-by-Standard (z. B. E-Invoicing, ESG, GTS)
Warum SAP Cloud ERP jetzt strategisch relevant ist
ERP wird vom individuellen System zur standardisierten Innovationsplattform.
Haben Sie Fragen?
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