Gemeinsam werden wir meistern sichern steigern führen gewinnen
Was Lebensmittel- und Getränkehersteller gemeinsam haben: Rohstoffdruck, Compliance-Last und ein Handel, der keine Ausreden akzeptiert. Was sie unterscheidet: die Prozesse, die Risiken und die regulatorischen Anforderungen. adesso business consulting ist der Partner, der beides versteht. Wir bringen nicht eine Lösung für alle Branchen, sondern tiefes Branchenwissen für jedes Marktsegment.
Von Daten zu Kontext
Wir gestalten intelligente SAP-Wertschöpfungsarchitekturen für die Lebensmittel- und Getränkeindustrie, von resilienten Kernprozessen und vereinheitlichten Daten über KI-gestützte Automatisierung bis zum autonomen Unternehmen. Passend zu Ihrem Business, Ihren Produkten, Werken, Prozessen, Mitarbeitern und Prioritäten. 
Unser Ziel: eine SAP-Architektur, in der Prozesse integriert, Daten kontextualisiert und Entscheidungen intelligent unterstützt werden – mit klaren Verantwortlichkeiten.  
Diesen Weg, von der Klarheit im Zielbild bis zur automatisierten Entscheidung, beschreibt unsere Food & Beverage North Star Architecture.
Klarheit im Zielbild. Kontext für bessere Entscheidungen. Geschwindigkeit in der Umsetzung. 
Die vier Ebenen unserer Food & Beverage North Star Architecture, vom Klick zur Antwort
So verändert sich die Arbeit in vier Schritten, von der einzelnen Frage bis zur automatisch vorbereiteten Antwort. Vier Ebenen, ein Weg, von der einzelnen Anwendung zum autonomen Unternehmen. Keine KI-Vision, sondern die Architektur dahinter.
Erfahrung über alle Food & Beverage Segmente
Diese Wirkung zeigt sich nicht nur in einem Werk, sondern über alle Food & Beverage Segmente hinweg, in denen wir zu Hause sind.
Unsere Erfahrung reicht über verschiedene Food & Beverage Segmente hinweg, von Getränken und Backwaren bis zu Molkereien, Convenience-, Süßwaren- und Fleischunternehmen.
Unsere Food & Beverage North Star Architektur: vom Datenfundament zum Geschäftskontext
Daten waren der Wettbewerbsvorteil des letzten Jahrzehnts. Kontext ist der Wettbewerbsvorteil des nächsten. Wer sie richtig verknüpft, hat ihn im nächsten.
Für Food & Beverage-Unternehmen bedeutet das, nicht nur zu wissen, dass eine Abweichung aufgetreten ist, sondern zu verstehen, welches Produkt, welche Charge, welche Rezeptur, welches Werk, welcher Lieferant, welcher Qualitätsstatus und welcher Prozessschritt betroffen sind und welche Handlung daraus folgt.
Unsere North Star Architecture beschreibt den architektonischen Rahmen für ein zunehmend autonomes Unternehmen. Sie verbindet den digitalen Kern mit Produktion, Daten, Integration, Business AI und Governance.
SAP Cloud ERP als digitaler Kern
SAP Cloud ERP bildet die Grundlage für integrierte Geschäftsprozesse in Finance, Beschaffung, Planung, Produktion, Qualität, Lager und Vertrieb.
Branchenspezifische Anforderungen wie Rezepturen, Chargen, Mindesthaltbarkeit, Varianten, Gewichtsabweichungen und Rückverfolgbarkeit werden in Prozessen, Stammdaten und Rollen berücksichtigt. Der ERP-Kern bleibt dabei stabil und upgradefähig.
Wie dieser Rahmen konkret in SAP umgesetzt wird, zeigen die folgenden Bausteine.
Autonomie ist kein Feature
Ein autonomes Unternehmen entsteht nicht durch eine einzelne KI-Anwendung. Es entsteht, wenn Prozesse integriert, Daten kontextualisiert, Entscheidungen vorbereitet und geeignete Aufgaben kontrolliert automatisiert werden.
Für Food & Beverage Unternehmen bedeutet das: Technologie wirkt dann, wenn sie von den Menschen, Werken und der IT angenommen wird.
Standardnah im Kern. Kontextfähig in den Prozessen. Autonomer, wo es sinnvoll und verantwortbar ist.
Compliance für Food & Beverage
Neue Fristen und komplexe Konzernprozesse: Ihre SAP-Landschaft muss beides beherrschen. Klartext aus unseren Projekten – keine Marketingfloskeln.
PPWR ist längst Pflicht
Seit dem 12. August 2026 gilt die EU-Verpackungsverordnung verbindlich. Viele Unternehmen kämpfen noch mit Lieferantendaten.PPWR ohne Zusatzlizenz meistern
Rückverfolgbarkeit direkt im SAP S/4HANA-StandardRückverfolgbarkeit, Rezyklatquote und Leerraumgrenze lassen sich im SAP S/4HANA-Standard abbilden – ganz ohne SAP Responsible Design and Production. Wir schließen Ihre Datenlücken mit realen EWM-Bewegungsdaten statt theoretischer Stücklisten. So bestehen Sie das Audit der Marktüberwachungsbehörden, ohne eine zusätzliche Lizenz zu kaufen.
Wem gehört die Ware im Transit?
Zwischen Verkauf und Wareneingang bleibt der Eigentumsübergang für viele Konzerne unklar.Advanced Intercompany schafft Klarheit
Bewerteter Transitbestand für Sales und Stock TransferAdvanced Intercompany bildet Sales und Stock Transfer über einen bewerteten Transitbestand ab, und ist verfügbar ab SAP S/4HANA 2022. Jede Charge trägt in Echtzeit einen Eigentümer und einen Wert. IFRS 15 Event-Based Revenue Recognition sichert die Marge je Gesellschaft. Das Ergebnis ist ein schnellerer Abschluss ohne manuellen Abgleich.
EUDR trifft Sie ab Dezember
Ab dem 30. Dezember 2026 brauchen große und mittlere Unternehmen den vollständigen Herkunftsnachweis.EUDR direkt im SAP-Standard
Geolokalisierung und Chargenrückverfolgung ohne BruchWir integrieren Geolokalisierung, Sorgfaltserklärung und lückenlose Chargenrückverfolgung direkt in Ihre SAP-Landschaft. Eine automatisierte Merkmalsnachlese hält die Kette auch bei agiler Fertigung geschlossen. So steht der TRACES-Nachweis, ohne dass Ihre Materialflüsse ins Stocken geraten.
ERFAHRUNG AUS EINER BRANCHE. NUTZEN FÜR ALLE
Unsere Stärke liegt nicht nur im Branchenwissen, sondern in der Erfahrung aus allen gleichzeitig. Best Practices aus der Chargenverfolgung, Skalierungskonzepte, die sich zum Beispiel bei der Einführung eines einheitlichen Chargenkonzepts über mehrere Werke hinweg bewährt haben, Compliance-Erfahrung aus stark regulierten Bereichen: Was sich in einer Branche bewährt hat, beschleunigt Projekte in der nächsten.
Dieses Wissen steht Ihnen zur Verfügung, egal, in welcher Branche Sie operieren.
WAS SIE VON UNS ERWARTEN KÖNNEN
Vier Dinge, die unsere Kunden an uns schätzen und die Sie bei austauschbaren Beratungen vergeblich suchen. Keine Versprechen, sondern Arbeitsweise.
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Branchenkenntnis, die zählt
Unsere Berater haben viele Food & Beverage Unternehmen von innen gesehen – von der Keksfabrik, über den Sprühturm bis hin zur Brauerei. Kein Theoriewissen, sondern Praxiserfahrung aus realen SAP-Projekten in Ihrer Branche.
SAP-Expertise auf Enterprise-Level
Von Rollouts bis zur Individualentwicklung: Wir beherrschen das SAP-Ökosystem für Food & Beverage vollständig, von der Planung bis zum Go-Live und darüber hinaus.
Umsetzung mit Struktur und Tempo
Wiederverwendbare Prozess-, Integrations- und Branchenmuster helfen, schneller zu belastbaren Ergebnissen zu kommen. Gleichzeitig passen wir die Architektur gezielt an Ihre Produkte, Werke, Prozesse und Prioritäten an, ohne unnötige Individualisierung und ohne den ERP-Kern unnötig zu destabilisieren. Weniger Reibung, mehr Ergebnis – in jedem Segment.
Langfristige Partnerschaft
Wir begleiten Sie von der Ausgangsanalyse über Zielbild, Business Case und Roadmap bis zur Umsetzung, zum Rollout, Hypercare und Betrieb. Auch bei Weiterentwicklungen, neuen regulatorischen Anforderungen und der schrittweisen Einführung von Business AI stehen wir an Ihrer Seite.
Sprechen wir über Ihre Ziele
Egal, in welchem Segment der Lebensmittel- und Getränkeindustrie Sie tätig sind: Jedes Gespräch beginnt mit Ihrer konkreten Situation. Wir sprechen über Ihre Produkte, Werke, Prozesse, Systeme und Prioritäten und darüber, welche SAP-Architektur den größten Beitrag zu Ihrem Geschäft leisten kann.
Philipp Hildebrandt
Senior Business Development Manager & Enterprise Architect

